Expérience et Actions réalisées

Le RAPS-Mandoul a capitalisé de nombreuses expérience tant dans le domaine d’appui à la réalisation des initiatives locales de développement et la structuration des communautés et organisations faîtières. Nous citons comme preuve convainquant les projets et programmes qui ont été mis en œuvre et ont apporté des changements significatifs dans la vie des populations rurales et urbaines.

1. Le projet intitulé Concertation permanente pour les actions de développement durable dans le Département du Mandoul Oriental. Réf. projet : PASILD/Comp.1/AàP N°2/2008 à permis de renforcer les capacités des Organisations de Gestion du Terroir Cantonale (OGTC) à travers la conscientisation, la formation et la mise en place des cadres de concertation cantonaux et susciter les plans de développement local. 4 cantons à savoir Dobo, Goundi Mhimtoki et Ngangara ont élaboré leur plan de développement local et validé par le comité départemental d’action.

2. Le Projet « Enfants Bouviers», Communication, information et mobilisation pour la lutte contre la traite des enfants dans la région du Mandoul pour la période de 2011 – 2013 vise d’une part à contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des mineurs affectés par les mauvais traitements et l’injustice et d’autre part à renforcer les capacités des différents acteurs de base en matière de Droits, de Protection des mineurs pour l’insertion sociale des enfants bouviers et domestiques à travers des espaces de concertation, d’échange et de formation dans les Départements du Mandoul au sud du Tchad.

3. Le projet « Trésor », qui vise à contribuer à l’amélioration des conditions de vies des populations rurales par le renforcement et l’accompagnement de la structuration des acteurs pour un développement local intégré et durable dans la région du Chari Baguirmi, Tchad. De manière spécifique ce projet a permi de mettre en place des organisations de gestion du terroir et renforcer leurs capacités à définir et élaborer les plans de développement locaux intégrés dans les 09 cantons du Département de Loug Chari de la Sous-préfecture de Massenya dans le Chari – Baguirmi.

4. Le Projet « Dynamique Local », Mobiliser et dynamiser les initiatives paysannes locales pour la sécurité alimentaire et le développement durable, est un projet à but non lucratif, a pour objectif principal la réduction de la pauvreté par le biais de l’amélioration de la sécurité alimentaire et de l’appui au processus durable de développement socio-économique et environnemental au sud du Tchad. Cela se fait par le renforcement durable des capacités techniques dans la production agropastorale, la transformation des produits agricoles et forestiers, la commercialisation et l’organisation de gestion des terroirs et des conflits, au profit des populations rurales démunies des quatre (4) cantons Goundi, Dobo, MahimToky et Ngangara dans le Mandoul oriental (Région du Mandoul).

5. Projet de mise en œuvre des actions prioritaires issues de la concertation locale en matière de sécurité alimentaire et d’organisation des producteurs dans les 7 cantons du Département du Baguirmi, Région de Chari Baguirmi est un projet à but non lucratif, en cours d’exécution d’un montant global de 560 142 156 FCFA. Ce projet vise à renforcer durablement les capacités techniques et matérielles des ménages à l’exploitation agro-arbo-pastorale pour accroitre la production dans les 7 cantons du Baguirmi.

La réduction de la pauvreté, l’amélioration de la sécurité alimentaire et les conditions de vie et la professionnalisation des organisations de développement local passent par un renforcement des capacités techniques, matériels, innovant et structurant des populations de la zone du projet.

Ce renforcement se fera grâce à :

1. L’aménagement des espaces de production agro-arbo-pastorale ;

2. des formations continues et pratiques sous forme modulaire dans le domaine agro-arbo-pastoral de manière à créer l’effet de démultiplication par le biais des « relais » ;

3. l’appui aux populations locales pour s’organiser à faire face à certains fléaux freinant le développement et engendrant la pauvreté, tels que la mauvaise gestion des ressources naturelles, méconnaissance des techniques de gestion et de conservation des produits agricoles ; l’exclusion de la femme dans la gestion, la prise de décision, son non accès aux ressources et de son contrôle.

4. l’acquisition d’infrastructures hydrauliques pastorales, de stockage communautaire, l’organisation des comités de gestion de puits pastoraux et des greniers communautaires pour une gestion transparente des stocks de manière à en assurer la pérennité.

5. L’aménagement des infrastructures et le renforcement des capacités techniques dans le domaine agro-arbo-pastoral des productrices et des producteurs leur permettront d’améliorer leur production de manière quantitative et qualitative, mais aussi de développer leur esprit d’innovation et leur rôle de leader pour les amener ainsi à jouer le rôle de modèle et de démultiplicateurs au sein de leur communauté. L’organisation des populations dans la gestion du centre de services et le forum régional sur la prévention et la résolution de conflits agriculteurs-éleveurs entraîneront un meilleur partage entre les communautés et une exploitation rationnelle et durable des ressources naturelles. L’amélioration des conditions de sécurité alimentaire permettra de relancer les capacités de production et d’autonomisation des groupes les plus vulnérables.

6. Le projet contribution communautaire à l’état civil et à la gestion communale dans le Mandoul.

Résumé du projet :

 

Titre de l’action	Contribution communautaire à l’Etat civil et à la gestion communale dans le Mandoul
Lot	Lot 3 : Appui à l’état civil et à la décentralisation dans la région du Mandoul
Lieu(x) de l’action	Tchad, région de Mandoul
Durée totale de l’action	29 mois
Financement de l’UE demandé	524 658 588 FCFA soit 799 296,06 EUR
Financement de l’UE (%)	92,97 %
Objectifs de l’action	Objectifs globaux 1. Contribuer à la bonne gouvernance des institutions publiques au niveau local 2. Contribuer à l’amélioration des statistiques démographiques et de la planification du développement au niveau local 3. Contribuer à renforcer les droits civiques des citoyens au niveau local Objectif spécifique : Renforcer les capacités des communes et des sous-préfectures de la région de Mandoul à mettre en place un système d’état civil performant et sécurisé d’une part et celles de la commune de Koumra à développer des services publics de qualité avec la participation accrue des populations d’autre part.
Groupe(s) cible(s)	• Les Élus locaux et le personnel-cadre de la commune de Koumra• Les agents d’état civil des sous-préfectures et des Mairies de la région de Mandoul• Les autorités traditionnelles, administratives, judiciaires et religieuses du Mandoul• Les femmes de ménage en âges de procréer• Les formations sanitaires (centres de santé et hôpitaux de district)
Bénéficiaires finaux	• Les ménages habitant les 1201 villages/quartiers/ferrick de la région de Mandoul• Les sous-préfectures et les communes de la région de Mandoul
Résultats estimés	1. La capacité des communes et des sous-préfectures de la région de Mandoul à rendre disponibles les actes d’état civil authentique est renforcée 2. Les populations des communes et des sous-préfectures de la région de Mandoul sont informées et ont pris conscience de l’importance de l’état civil 3. Les capacités des élus locaux et du personnel de la commune de Koumra sont renforcées en planification et en système de gestion et d’autofinancement 4. La participation des populations aux services communaux et aux instances de décision de la commune de Koumra a augmenté 5. Les capacités de RAPS-Mandoul et BELACD Sarh sont renforcées en personnel et en logistique supplémentaires pour aR1A1 : Organisation de 6 sessions de formation de 2 jours pour 50 agents d’état civil et 33 agents de santé sur la tenue et l’archivage des registres d’état civil;
Activités principales	R1A2 : Organisation de 3 sessions de formation de 3 jours pour 29 animateurs et superviseurs du projet R1A3 : 24 sessions pour 1201 des acteurs de l’état civil dans tous les villages soit 50 agents par session de 2 jours ; R1A4 : Suivi mensuel des déclarations pour l’enregistrement d’état civil et leur feed back au village ; R1A5 : Organisation de 3 séminaires de capitalisation à raison d’un séminaire par an sous la direction du gouverneur de Mandoul ; R2A1 : Restitution interne des expériences d’animation état civil et décentralisation R2A2 : Organisation de 3 603 séances de sensibilisation à raison d’une séance par an et par village ; R2A3 : Réalisations de 6 émissions radio par an sur l’état civil et leur diffusion ; R2A4 : 90 séances de réunions de plaidoyer sur l’état civil avec les autorités traditionnelles, administratives et communales à raison de 2 réunions par an au niveau des sous-préfectures et 27 visites du Président du Tribunal/Procureur pour le suivi des registres d’état civil; R2A5 : Réalisation 132 visites du Sous-préfet et du juge pour l’établissement de jugement supplétif R3A1 : 2 sessions de formation des élus et du personnel-cadre pour l’élaboration et la mise en place de l’organigramme et du règlement intérieur de la commune ; R3A2 : Appui à la révision du plan de développement communal ; R3A3 : Mise en œuvre d’un plan de formation repartie en 13 sessions de 3 jours pour 30 personnes au bénéfice des élus locaux, du personnel-cadre, des responsables de services déconcentrés et de tutelle ; R3A4 : Appui à la mise en place des systèmes de gestion comptable, financière et de gestion des Ressources humaines suite aux formations reçues, R3A5 : Appui à la mise en place d’un système de recouvrement et d’autofinancement des services communaux R4A1 : Appui à la mise en place d’un cadre de concertation multi acteurs et au fonctionnement des groupes thématiques R4A2 : Mise en œuvre d’un plan de communication sur les activités communales; R4A3 : Organisation de 3 réunions par quartier et par mois pour chaque animateur ; R5A1 : Recrutement du personnel, dotation en équipement et location bureau des superviseurs dans les 3 chefs-lieux de département : R5A2 : Suivi de la mise en œuvre du projet ; assurer la gestion du projet